Управление профессиональными рисками — базовый элемент современной системы охраны труда. Чтобы упростить задачу работодателям, Минтруд разработал методические рекомендации. Приказ, который их утвердил, начал действовать с 1 марта 2022 года. Разберем, о чем говорят эти рекомендации и является ли их соблюдение обязательным.
Как организовать оценку профессиональных рисков
Обязанность работодателя оценивать профессиональные риски (ОПР) напрямую связана с требованием о создании и поддержании системы управления охраной труда (СУОТ). Оценка рисков — один из обязательных элементов СУОТ. Это следует из положений статей 209 и 214 Трудового кодекса РФ и Примерного положения о СУОТ (п. 29, 33–39).
Скачайте полезные материалы бесплатно в нашем телеграм канале:
Работодатель обязан оценивать риски перед вводом в эксплуатацию новых производственных объектов или рабочих мест и проводить переоценку в ходе производственной деятельности. Конкретный способ ОПР выбирает сам руководитель: можно разработать собственную методику или опираться на Методические рекомендации Минтруда, принятые приказом № 926 от 28.12.2021.
Какими методами оценивать профриски в 2025 году
Существует много вариантов оценки рисков, каждый из них имеет свои сильные и слабые стороны. Главная идея Минтруда в том, что метод выбирают с учетом особенностей конкретной компании: масштаба организации, типа производства, потенциальных опасностей.
В рекомендации включены 15 основных методов, сгруппированных по практической применимости.
Для малого бизнеса и микропредприятий:
-
Чек-листы (контрольные листы).
Составляется перечень возможных опасностей, который регулярно проверяется. Преимущества — простота и доступность даже без особой подготовки. Подходит для небольших компаний или отдельных подразделений, но при крупных масштабах производства может что-то ускользнуть из виду. -
Матричный метод.
Строится матрица вероятности и тяжести последствий. Работодатель формирует собственную шкалу опасности, используя пошаговые указания из методрекомендаций.
Наиболее популярные инструменты:
-
Матричный анализ с баллами.
Сравнивается риск с позиции вероятности реализации и тяжести возможных последствий. -
Анализ «галстук-бабочка».
Позволяет определить критические риски и расставить приоритеты.
Оба способа просты и не требуют больших временных затрат, поэтому полезны как для отдельных процессов, так и для подразделений в целом.
Для технологических систем и производственных процессов:
-
Метод «дерево решений».
Удобен на разных уровнях управления и в разных временных рамках (цех, процесс, конкретные рабочие операции). -
Анализ сценариев.
Минтруд рекомендует использовать его для оценки рисков в кратко- и среднесрочном периоде. -
Анализ причинно-следственных связей.
Метод требует определенной подготовки, но дает детальную картину событий и помогает обнаружить реальные причины возможных сбоев. -
Анализ уровней защиты (LOPA).
Позволяет комплексно оценить меры по снижению рисков и просчитать последствия. -
Техобслуживание, направленное на обеспечение надежности.
Применим для кратко- и среднесрочных периодов, универсален на разных управленческих уровнях.
Для оценки безопасности продукции, процессов и оборудования:
-
Анализ опасности и критических контрольных точек (HACCP).
Затратный по времени метод, в первую очередь подходящий пищевой промышленности. Позволяет контролировать риски загрязнения продуктов на различных этапах. -
Исследование HAZOP.
Выявляет причины, по которым отдельные процессы или системы не соответствуют заданным проектным показателям.
Среди прочих методов:
-
«Что, если»?
Помогает моделировать положительные и отрицательные последствия тех или иных управленческих действий. -
Анализ влияния человеческого фактора.
Выясняет, какие ошибки персонала влияют на рост рисков. -
Оценка рисков профзаболеваний.
Рассматривает вероятность того, что определенные вредные производственные факторы приведут к профессиональным заболеваниям. -
Анализ затрат и выгод.
Помогает соотнести затраты с пользой от предполагаемых мер по снижению рисков.
Обязательно ли пользоваться рекомендациями Минтруда
Нет, обязательно только сам факт проведения оценки рисков. Методические рекомендации носят необязательный характер и призваны лишь помочь работодателям. Сам документ предусматривает, что организацию не накажут, если она выбрала собственный алгоритм оценки профрисков, не совпадающий полностью с методикой Минтруда. Нарушение будет только в том случае, когда оценка рисков вообще не проводится.
