07 17:00июня

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию

Научитесь правильно управлять изменениями в своей организации!

Место проведения: Цикл вебинаров

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Программа семинара

Природа изменений.
Что такое проблема? Что такое возможность?
Функциональное определение менеджмента.
Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
Стадии жизненного цикла.
Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
Признаки старения.
Причины организационного старения.
PAEI и жизненный цикл.
Что означает управлять хорошо?
Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
Как выработать лучшее решение?
Как обеспечить эффективное осуществление решения?
Конфликт интересов.
Демократура.
Как принимать решения в команде?
188 шагов принятия решений.
Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
Как провести эффективное совещание?

Совместный проект Grand School и Школы бизнеса Синергия

Онлайн-практикум — это 8 онлайн-занятий с Ицхаком Адизесом раз в неделю.

  • Каждое занятие длится одинчас, в конце спикер дает вам домашнее задание.
  • Домашние задания обязательны! Их проверяет команда Ицхака Адизеса и ставит зачет. Без зачета мы не допустим вас к следующему уроку. Сертификат получат только те, кто прошел полный курс и получил зачет по каждому заданию.

Обучение проходит на английском языке с переводом на русский.

Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса
  • Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных решений
  • Узнаете как реализовать каждое принятое решение на 100%
  • Сформируете эффективную команду по принципам PAEI
  • Определите свой стиль управления по уникальной технологии Ицхака Адизеса и оптимизируете систему управления в соответствии с ним
  • Научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета

О лекторе

Ицхак Адизес

Консультант и бизнес-спикер с опытом более 40 лет.

Автор 10 бестселлеров в области менеджмента, переведенных на 31 язык мира.

Основатель и генеральный директор Института Адизеса (Adizes Institut) — международной организации, входящей в десятку лучших консалтинговых компаний по рейтингу Leadership Excellence Journal.

Постоянный автор ведущих мировых изданий: Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.

Преподаватель Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете, Стэнфордского и Колумбийского университетов, Еврейского университета в Иерусалиме и Тель-Авивского университета.

Автор знаменитой теории о жизненных циклах компаний, которая стала классикой менеджмента.Методология Адизеса применяетсяпо всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд (Coca-Cola, Bank of America, Volvo, Visa Group; и другие компании-международные лидеры).

Среди его клиентов в России — «Сбербанк», «Сибур», подразделения правительства и главы муниципалитетов.

Видео презентация

Зарегистрироваться

* – Цена зависит от числа участников, формы обучения и даты заявки

до07 июня 15000 руб.